昨日 (23) 晚上參加了紅海於觀瀾高爾夫球場舉辦 SER in Action 歡迎酒會，彷彿回到當年在外商生活的繽紛色彩：五星級的設備，開放式的 bar ，紅白酒飲料無限量供應，精緻的點心，再加上可以遠眺觀瀾共 216 洞的球場之一。美景、美酒在前，與同事聊天，與不認識的人閒聊，用中文、用台語、用英文，隨意‧享受個舒適的夜晚，完全不像是紅海的生活型態：上班拼命、下班拼酒、大碗喝酒、大塊吃肉、稱兄道弟、呼朋引伴、打高爾夫球、結伴遊澳門，這才是這群夥伴的生活寫照。
還是公司成長也會帶動員工的成長，當穿工服加上牛仔褲當上總經理，換上 Armani 後一切都變得有氣質多了，雖然骨子裡的那份豪氣（用不敬但更貼切的說法是土性）不時會透過西裝、通過語氣傳出那份不符 Armani 的語言，這樣的組合卻不會給人不適的感覺，反而有種低調奢華，讓人覺得可親近的豪華，這就是紅海領導人的魅力。
今早 (24) 再來觀瀾球場參加 SER in Action 的 Seminar，參加的公司有 Merill Lynch、SZSE (深鎮交易所)、及其他如 Apple 等國際級大公司，有一大票穿著紅海工服的員工，也有許多穿著西裝打著領帶在垂著水晶吊飾挑高的大廳，吹著只適合西裝打扮攝氏 12 度的冷氣，可以想像當年法國路易十四舉辦的舞會也是在如此的場景發生。只是現在的我，穿著紅海工服，不是站在台上演講，而是坐在台下聽講，想著如何和客戶搞好關係，而不是想著公司的策略，再向大家大肆的宣揚。從前身邊總有負責媒體的市場行銷人員圍繞在旁，幫我服務、提醒我，而且絕大多數是美女級簇擁著前呼後應，現在一切回到原點，回到 15 年前剛加入外商時，一切重頭，雖然從高的起點出發，一切都是新的，同事、產品、客戶、工廠、系統和關係，全部都是新的，除了家人和老朋友。
滿半年了，朋友、同事都會問起：「習慣了嗎？」「習慣了，但不適應。」
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